6 Tipps für eine zukunftsorientierte und -fähige Führung

Tipp 1: Ziele klar formulieren und bei Bedarf neu justieren Erfolg setzt (gemeinsame) Ziele voraus, die klar, verständlich und transparent sind. Doch wie solche Ziele formulieren, wenn sich die Rahmenbedingungen permanent ändern? Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern regelmäßig die Möglichkeiten zur Zielerreichung und überprüfen Sie, inwieweit die Ziele eventuell neu definiert werden sollten. Denn nur wenn die Ziele zwar anspruchsvoll, jedoch realistisch sind, werden sie von den Mitarbeitern akzeptiert. Tipp 2: Partizipation ermöglichen, informieren und integrierenHochqualifizierte...


Die Resilienz, sprich Stress-Resistenz der Mitarbeiter erhöhen

Die moderne Arbeitswelt ist von Veränderung geprägt. Deshalb müssen die Mitarbeiter der Unternehmen neue Aufgaben beherzt angehen und mit Stress-Situationen einigermaßen relaxt umgehen können. Sonst schlägt ihr Gefordert-sein schnell in ein Überfordert-sein um. Die Zahl der psychischen Erkrankungen von Arbeitnehmern steigt. Das belegen zahlreiche Studien. Als Hauptursache hierfür wird meist der erhöhte Stress am Arbeitsplatz identifiziert. Diese Diagnose trifft zum Teil zu – denn heutemüssen in vielen Betrieben weniger Arbeitnehmer dieselbe oder gar eine größere Arbeitsmenge als früher...


Aktuelle Artikel

Um Bewerber muss man werben

Es lässt sich kaum schön reden - der demographische Wandel und der Fachkräftemangel sind ein großes Problem wenn es darum geht Stellen optimal oder sogar überhaupt zu besetzen zu können. Zu warten und zu hoffen der Richtige meldet sich schon irgendwann auf die Stellenanzeige, ist heute zu wenig....


Wie Sie Talente im eigenen Unternehmen identifizieren und fördern können

In Zeiten des Fachkräftemangels wird es noch wichtiger, auf mögliches Potenzial bei den vorhandenen Mitarbeitern zu schauen. Dies ist nicht nur sicherer und billiger als neue Mitarbeiter zu suchen und einzustellen, sondern wirkt sich gleichzeitig motivierend auf die vorhandenen Mitarbeiter...


Die Mitarbeiterpotenziale nutzen & die Vertriebskraft steigern

Die Potenziale der Mitarbeiter im Vertriebsinnen- und -außendienst voll ausschöpfen und die Vertriebskraft des Unternehmens stärken – so lautet das Ziel eines Vertriebsentwicklungskonzepts, das die Managementberatung Müllerschön mit der Vertriebsberatung Peter Schreiber & Partner (PS&P)...


müllerschön - springende Männchen