Vor welcher Herausforderung stehen Sie?

Unternehmen haben eine unterschiedliche Größe, Struktur und Kultur, auch ihre Geschäftsfelder und Märkte divergieren. Entsprechend verschieden sind die Herausforderungen, vor denen sie im Betriebsalltag stehen.

Das gilt auch für die Kunden der müllerschön managementberatung. Trotzdem gibt es typische Fragen, vor denen sie bei der Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung stehen, wenn sie uns kontaktieren. Einige haben wir hier notiert.

Personaldiagnostik:

„Wir starten demnächst ein Führungskräfteentwicklungsprogramm und stehen vor der Frage, welche Nachwuchskräfte wir wie fördern sollen. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

Unsere Führungskräfte sind an sich alle Spitze. Sie entfalten aber als Team nicht die gewünschte Wirkung. Wir fragen uns, woran das liegt. Können Sie uns dabei unterstützen, ....“

Personalauswahl:

„Wir stellen immer wieder Mitarbeiter und Führungskräfte ein, die unsere Erwartungen nicht erfüllen, oder deren Erwartungen wir nicht erfüllen. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

„Wir haben mehrere Bereiche zusammengelegt. Nun müssen wir entscheiden, wer diese künftig führt. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

Personalentwicklung:

„Unsere Märkte verändern sich rasch. Deshalb müssen wir unsere Strategien regelmäßig neu justieren. Das erfordert von unseren Mitarbeitern eine große Veränderungsbereitschaft und Agilität. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

"Wir abeiten seit etwa einem Jahr mit agilen Methoden, ohne jedoch die Leistung zu steigern. Was können wir Ihrer Meinung nach tun?" 

„Wir stehen unter einem enormen Wettbewerbs- und Kostendruck. Diesen können wir nur meistern, wenn unsere Mitarbeiter mehr Eigeninitiative und -verantwortung zeigen. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

„Für uns arbeiten viele hochqualifizierte und selbstbewusste Spezialisten. Diese fühlen sich von ihren Führungskräften oft nicht ausreichend informiert und gewertschätzt und zu wenig in deren Entscheidungen eingebunden. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

„Über 80 Prozent unserer Fixkosten sind Personalkosten. Deshalb ist die Motivation und die Mitarbeiterbindung, gerade in einer hybriden Arbeitsumgebung, ein zentraler Erfolgsfaktor von uns. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

„Unsere Führungskräfte und Projektmanager stehen unter einem extremen Druck – unter den sie sich teilweise selbst setzen. Wir befürchten, dass sie irgendwann zusammenklappen. Können Sie uns dabei unterstützen, ....“

„Unsere Mitarbeiter arbeiten oft am Limit. Deshalb möchten wir sie widerstandfähiger machen. Können Sie uns dabei unterstützen, ...“

Steht Ihr Unternehmen vor einer ähnlichen Herausforderung? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail.