Die passenden Kandidaten herausfiltern

Unternehmen stehen immer wieder vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Bewerbern diejenigen herauszufiltern, die für die Übernahme gewisser Aufgaben oder Positionen in ihrer Organisation am geeignetsten sind – zum Beispiel bei der Auswahl der

• künftigen Trainees oder Führungsnachwuchskräfte,
• Kandidaten für höhere Führungspositionen sowie
• Fachkräfte insbesondere Spezialisten.

Assessment Center bewährtes Tool zur Potenzialanalyse

Dann beauftragen sie oft die müllerschön managementberatung ein Auswahl- oder Entwicklungs-Assessment Center für sie zu konzipieren und durchzuführen, in dem unter anderem ermittelt wird:

• Haben die heißen Kandidaten das gewünschte Profil?
• Wie groß ist ihr Entwicklungspotenzial? Und:
• Welche Förderung benötigen sie noch, um die angestrebte Position optimal wahrzunehmen?

Denn durch Assessment Center (AC) können Unternehmen checken, inwieweit die Kandidaten auch die persönlichen Voraussetzungen erfüllen, um in ihrer Organisation die gewünschte Wirkung zu entfalten – und zwar anhand konkreter Herausforderungen, vor denen sie im Betriebsalltag stehen.

Ein weiterer Vorzug von AC ist: Da in ihnen alle Kandidaten dieselben Aufgaben lösen, lassen sich mit ihnen weit objektivere Aussagen über deren Eignung erstellen, als wenn man mit ihnen nur Personalauswahlgespräche führt. Dadurch sinkt das Risiko von Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl und Personalentwicklung.

Assessment-Center haben eine hohe Validität

Beim Planen und Konzipieren der AC lässt sich die müllerschön managementberatung unter anderem von folgendem Anspruch leiten:

Die Assessment Center zeichnen sich durch eine sehr hohe Validität aus, unter anderem weil

• sie auf die Aufgaben des künftigen Stelleninhabers fokussiert sind und
• sich in ihnen neben der Kultur und Struktur auch die Herausforderungen widerspiegeln, vor denen das Unternehmen und der künftige Stelleninhaber stehen.

Deshalb geht jedem unserer AC ein Planungsprozess voraus. In ihm definieren wir im Dialog mit den Verantwortlichen im Unternehmen, welche Anforderungen der oder die künftigen Mitarbeiter erfüllen sollen. Danach gestalten wir die AC so, dass in ihnen genau dies „getestet“ wird.

Stellen Sie vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Kandidaten die besten herauszufiltern. Dann setzen Sie sich mit uns in Verbindung.