Führungskräfte-Seminar und -Training:
High-Performer und selbstbewusste Spezialisten führen
Für die meisten Leistungsträger und Träger von strategisch relevantem Know-how in Unternehmen gilt: Sie sind sich ihres Werts für das Unternehmen bewusst. Entsprechend selbstbewusst sind und agieren sie. Das heißt, sie hinterfragen die Meinungen und Entscheidungen ihrer Vorgesetzten. Außerdem erwarten sie von ihren Führungskräften ein Führungsverhalten, in dem sich deren Wertschätzung für sie als Person sowie für ihre Leistung und ihr Know-how widerspiegelt – sonst kündigen sie (innerlich). Das Führen solcher Mitarbeiter fällt vielen Führungskräften schwer – auch weil sie insgeheim nicht selten noch das Credo verinnerlicht haben: Meine „Untergebenen“ müssen meine Anweisungen blind befolgen.
Ziel dieses Führungskräfte-Seminars
Die Teilnehmer erfahren, warum hochqualifizierte, selbstbewusste und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter für das Erbringen von Top-Leistungen für den Erfolg von Unternehmen immer wichtiger werden. Sie lernen, Leistungs- und Know-how-Träger so zu führen, dass sie Top-Leistungen erbringen und dem Unternehmen treu bleiben. Sie lernen zudem, diese Mitarbeiter so in die Entscheidungs- und Arbeitsprozesse zu integrieren, dass sie selbst entlastet werden und ihr Bereich eine Spitzenleistung erbringt.
Zielgruppe dieses Führungskräfte-Seminars
Führungskräfte von Unternehmen – insbesondere aus den Unternehmensbereichen, die zum Erbringen von Spitzenleistungen hochqualifizierte sowie intrinsisch motivierte Mitarbeiter brauchen, die sich für das Erreichen der Unternehmensziele engagieren.
Kerninhalte des Führungskräfte-Seminars
- Was wichtige Leistungs- und Know-how-Träger von eher durchschnittlichen Mitarbeitern unterscheidet
- Die Bedeutung hochqualifizierter und selbstbewusster Mitarbeiter für das Erbringen von Spitzenleistungen und das Entwerfen/Realisieren neuer, zukunftsweisender (Problem-)Lösungen
- Was High-Performer bewegt und motiviert
- Die Erwartungen von High-Performern an ihre Führungskräfte (und ihren Arbeitgeber)
- Das eigene Führungsverhalten reflektieren und neu justieren
- Leistungs- und Know-how-Träger so führen, dass sie sich mit den (Bereichs-/Unternehmen-)Zielen identifizieren und sich für ihr Erreichen engagieren
- Die für das Erbringen von Top-Leistungen nötigen Rahmenbedingungen schaffen
- Sich als Führungskraft durch das Delegieren von Aufgaben und Verantwortung an die High-Performer selbst entlasten
- Mitarbeitergespräche führen, High-Performern Feedback geben
Design des Führungskräfte-Seminars
In diesem Seminar reflektieren die teilnehmenden Führungskräfte auch ihr eigenes Führungsverhalten. Sie trainieren zudem, u.a. Mitarbeitergespräche sowie Besprechungen mit wichtigen Leistungs- und Know-how-Trägern zu führen und mit ihnen Zielvereinbarungen zu treffen; des Weiteren ihnen Feedback zu geben. Außerdem formulieren sie für sich persönliche Entwicklungsziele.
Nutzen des Führungskräfte-Seminars für die Teilnehmer
- Sie wissen, wie High-Performer „ticken“ und was ihnen wichtig ist.
- Sie können Leistungs- und Know-how-Träger so führen, dass sie sich mit den Zielen ihres Bereichs identifizieren und sich für deren Erreichen engagieren.
- Sie gewinnen durch die Einsicht in die „Denke“ der High-Performer die nötige Verhaltenssicherheit im Umgang mit ihnen – auch in Situationen, in denen die Interessen oder Einschätzungen divergieren.
- Sie nutzen die Besonderheiten der High-Performer für den gemeinsamen Erfolg und steigern so das Leistungsniveau des gesamten Teams.
- Sie steigern ihre persönliche Akzeptanz und Wirksamkeit als Führungskraft.
- Sie reduzieren das vorhandene Konfliktpotenzial im Umgang mit den High-Performern.
- Sie wissen, wie sie sich durch das Delegieren von Aufgaben und Verantwortung an die Know-how- und Leistungsträger selbst entlasten.
Nutzen des Führungskräfte-Seminars für Ihre Organisation
- Ihre Führungskräfte führen die wichtigen Know-how- und Leistungsträger in Ihrer Organisation so, dass sie sich voll für das Erreichen der Unternehmensziele engagieren.
- Die High-Performer identifizieren sich mit Ihrem Unternehmen und fühlen sich diesem auch emotional verbunden. Entsprechend „immun“ sind sie für einen Arbeitgeberwechsel.
- Aus den Arbeitsteams in Ihrem Unternehmen werden echte Hochleistungsteams, die gemeinsam Spitzenleistungen erbringen.
- In Ihrem Unternehmen entsteht allmählich die Führungskultur, die zum Bewältigen neuer anspruchsvoller Aufgaben in einem von Veränderung geprägten Unternehmensumfeld nötig ist.
Wünschen Sie nähere Infos über das Führungskräfte-Seminar und -Training „High-Performer und selbstbewusste Spezialisten führen“? Wenn ja, dann senden Sie uns bitte eine Mail oder rufen Sie uns an: +49 7477/1511-05.
