Zurück wieder ins Büro: Wie können Sie jetzt Ihre Mitarbeiter vorbereiten?

Viele Beschäftigte kehren nun Schritt für Schritt vom Homeoffice zurück. Damit das Team und die Firma als Ganzes profitieren, macht es Sinn, sich mit einigen Themen auseinanderzusetzen und auch ein Lessons Learned durchzuführen.

Der Artikel ist in 4 Themenbereiche untergliedert.


So gelingt das Führen virtueller Teams in der Corona-Krise

Gleich zu Beginn möchte ich den wichtigsten Punkt einer erfolgreichen Führung von virtuellen Teams ansprechen: Der entscheidende Faktor ist das Vertrauen der Führungskraft in die eigenen Mitarbeiter.

Wenn das Vertrauen nicht vorhanden ist, werden die folgenden Tipps kaum oder gar nicht funktionieren. Denn auch hier gilt wie bei der Präsenzführung: Die „innere Haltung“ macht den Erfolg aus.

 


Aktuelle Artikel

Was unterscheidet einen Change- von einem Transformations-Prozess?

Um es vorweg zu nehmen, nicht jeder Change-Prozess ist auch ein Transformations-Prozess! Vor einigen Jahren war es „en vogue“, sich im Change-Prozess zu befinden – heute spricht man von Transformation. In diesem Artikel mache ich den Unterschied zwischen einem Change und einer Transformation...


Wir brauchen Querdenker zur Transformation - Aber wo seid Ihr?

Hat man sie übersehen, entlassen, mundtot gemacht? Heute sind sie nötiger denn je. Sie sind unbequem, frisch, mutig und provozieren. Ohne diese Mitarbeiter werden Sie zu wenig „anders“, ohne sie wird es schwer, einen Wandel erfolgreich zu schaffen.


Flops bei der Personalauswahl vermeiden

Wenn Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen, merken sie zuweilen nach einiger Zeit: Der Neue ist doch nicht der Top-Kandidat. Dann trennen sich die Wege wieder. Tipps, wie Sie solche Pannen bei der Personalauswahl vermeiden ...


müllerschön - springende Männchen