Flops bei der Personalauswahl vermeiden

Wenn Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen, merken sie zuweilen nach einiger Zeit: Der Neue ist doch nicht der Top-Kandidat. Dann trennen sich die Wege wieder. Tipps, wie Sie solche Pannen bei der Personalauswahl vermeiden ...


Vorbereitung beim Auswahlprozess zahlt sich aus!

Mitarbeiter sind das Kapital eines Unternehmens. Gute Mitarbeiter bringen dem Unternehmen Erfolg. Besonders in kleinen Firmen müssen sich Chefs auf jeden einzelnen Angestellten verlassen können. Falsche Personalentscheidungen lassen sich nur sehr schwer rückgängig machen und richten unter Umständen in kurzer Zeit einen großen Schaden an. Umso wichtiger ist es, gut vorbereitet und durchdacht an das Thema Bewerberauswahl heran zu gehen – hier werden die Weichen für Ihren weiteren Erfolgskurs gestellt! 


Aktuelle Beiträge

Sinnvolle Werkzeuge für agile & erfolgreiche Zusammenarbeit im Team

Durch die hohe Dynamik und der Komplexität in Betrieben, wird auch das Team immer wieder neuen Belastungsproben ausgesetzt. Das zerrt auch an den emotionalen Beziehungen zwischen den Teammitgliedern selbst und kann schnell zu einer Verschlechterung der Zusammenarbeit und des Vertrauens führen....


Wie gut sind Ihre Personalauswahl-Gespräche?

Ein weitverbreitetes Phänomen ist, dass technische Investitionsentscheidungen professioneller als Personalentscheidungen getroffen werden. Dabei lässt sich die Professionalität der Personalauswahlgespräche deutlich verbessern, wenn einige einfache Kriterien beachtet werden.Köln: Dr. Peter Maier,...


Den Einstellungsprozess gezielt gestalten

Im Personalauswahl- und Einstellungsprozess begehen Unternehmen oft kleine, jedoch folgenreiche Fehler – mit der Konsequenz, dass sich Top-Kandidaten für die freie Stelle gegen sie entscheiden. Wirklich gute Bewerber sind meist rar – egal, ob die Wirtschaft gerade boomt oder schwächelt....


Weitere Beiträge dieser Rubrik Alle Artikel

müllerschön - springende Männchen