Training für Führungsnachwuchskräfte:

Als Führungskraft erfolgreich starten

Wenn Führungsnachwuchskräfte ihre erste (anspruchsvolle) Führungsposition übernehmen, dann verändert sich ihre Funktion in der Organisation. Also benötigen sie nicht nur ein anderes methodisches Know-how, sie müssen auch ihre Rolle in der Organisation neu definieren. Diesen Prozess mit Erfolg zu meistern, fällt jungen Führungskräften oft schwer. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass selbst „Führungstalente“ bereits in den berühmten „ersten 100 Tagen“ scheitern – zum Beispiel, weil sie wichtige Weichen falsch stellen. Deshalb sollten junge Führungskräfte auf die Übernahme ihrer neuen Funktion gut vorbereitet und beim Wahrnehmen ihrer neuen Aufgaben angemessen unterstützt werden.

Ziel dieses Führungskräfte-Trainings

In diesem Training erwerben die teilnehmenden Führungsnachwuchskräfte das nötige Rüstzeug zum Bewältigen des Führungsalltags. Sie setzen sich mit der nötigen inneren Haltung einer Führungskraft auseinander und trainieren konkrete Führungsaufgaben – wie zum Beispiel „schwierige Gespräche führen“, „wirksam kommunizieren“, „Entscheidungen in Teams herbeiführen“, „delegieren“, „sich klar positionieren“ – professionell wahrzunehmen.

Zielgruppe dieses Führungskräfte-Trainings

Führungsnachwuchskräfte von Unternehmen, die entweder in absehbarer Zeit ihre erste oder eine neue, anspruchsvollere Führungsposition übernehmen oder diese Position frisch übernommen haben.

Kerninhalte des Führungskräfte-Trainings

Was unterscheidet eine Führungskraft von einer Fachkraft?
Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft
Mein Selbstverständnis als Führungskraft: Wofür stehe ich als Führungskraft?
Die verschiedenen Führungsstile: Wann führe ich wen wie?
Der Führungskreislauf: Die Führungsaufgaben professionell wahrnehmen
Sich als Führungskraft klar positionieren
Wirksam kommunizieren und Aufgaben delegieren
Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen
Entscheidungen herbeiführen
Die Zielerreichung sicherstellen
Feedback geben
Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeiter und Teams entwickeln
Sich als Führungskraft entwickeln: die eigene Wirksamkeit steigern
Als Führungskraft auch in „stürmischen Zeiten“ die nötige innere Ruhe und (Lebens-)Balance bewahren

Design des Führungskräfte-Trainings

In diesem Training reflektieren die teilnehmenden Führungsnachwuchskräfte auch ihr eigenes Wertesystem – also was sie motiviert und antreibt. Hierauf aufbauend entwickeln sie einen Führungsstil, der ihrer Persönlichkeit sowie den Erfordernissen ihrer Funktion entspricht. Außerdem trainieren sie das professionelle Wahrnehmen wichtiger Führungsaufgaben. Sie formulieren zudem für sich persönliche Entwicklungsziele – nebst den hierfür erforderlichen Entwicklungsmaßnahmen.

Nutzen des Führungskräfte-Trainings für Ihre Führungsnachwuchskräfte

Sie wissen, was ihre zentralen Aufgaben als Führungskraft sind.
Sie verfügen über die nötige Rollenklarheit und -sicherheit, die eine Führungskraft braucht.
Sie entwickeln für sich einen Führungsstil, der ihrer Persönlichkeit und den Erfordernissen ihrer Funktion entspricht.
Sie können die verschiedenen Aufgaben einer Führungskraft professionell wahrnehmen.
Sie haben einen „inneren Kompass“ auch in schwierigen Zeiten.
Sie können ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln bzw. diese beim Entwickeln ihrer Kompetenzen unterstützen.
Sie wissen, wie sie ihre Wirksamkeit als Führungskraft erhöhen und so ihre eigene Performance und die ihres Bereichs steigern können.

Nutzen des Führungskräfte-Trainings für Ihre Organisation

Ihre Führungsnachwuchskräfte verfügen über die Rollenklarheit, die sie zum professionellen Wahrnehmen ihrer Führungsposition brauchen.
Sie kennen die zentralen Aufgaben einer Führungskraft und verfügen über das erforderliche Rüstzeug, um diese erfolgreich zu meistern.
Ihre Führungsnachwuchskräfte kennen die Vor- und Nachteile der verschiedenen Führungsstile und können im Führungsalltag stets ein der Situation und dem Gegenüber angemessenes Führungsverhalten zeigen.
Ihre jungen Führungskräfte begreifen nicht nur ihre Mitarbeiter, sondern auch sich selbst als Lernende und streben danach, ihre Wirksamkeit in der Organisation und somit auch ihrer Performance kontinuierlich zu erhöhen.

Wünschen Sie nähere Infos über das Training für Führungsnachwuchskräfte „Als Führungskraft erfolgreich starten“? Wenn ja, dann senden Sie uns bitte eine Mail oder rufen Sie uns an: +49 7477/1511-05.