„Gut sein“, reicht für den wirklichen Firmenerfolg nicht aus

21.07.2012

In einer aktuellen Studie wurde erstmals der Zusammenhang einer hohen Führungskompetenz und einem überproportionalen Firmenwachstum nachgewiesen.* Eine Vermutung dieser Zusammenhänge lag nah:

Erkennen lässt sich dies an den hohen Investitionen der letzten Jahre, vor allem in die Führungskräftequalifizierung
Auch Kunden der Unternehmensberatung müllerschön, die firmenübergreifende Potenzialanalyseverfahren bei Führungskräften durchgeführten und dabei im Benchmark überdurchschnittlich abschnitten, gehören jeweils zu den wachstumsstärksten der Branche.

Die Studie zeigt konkret, dass Firmen, deren Führungskräfte zu mindestens 40 Prozent überdurchschnittlich gut sind, zu den 25 % Besten bezüglich des Wachstums zählen. Excellente Führungskompetenz wird aber seltenst von Generalisten, sondern nur von hoch spezialisierten Führungskräften, die zur jeweiligen Firma wie ein Handschuh zur Hand passen müssen, erreicht. Was bedeutet dies in der Umsetzung? Es bedeutet, dass zum einen der Anspruch an die Rekrutierungsqualität und zum anderen die Bedeutung der Personalentwicklung, weiter steigen wird und oft sogar muss. Stellen Sie sich folgende Fragen:

Kennen Sie das Potenzial Ihrer Führungskräfte?
Welche gezielten Maßnahmen führen Sie zur Förderung, auch speziell der Highpotenzials, durch? Wichtig ist diese Frage auch im Zusammenhang der Mitarbeiterbindung?
Wie professionell ist Ihr Personalauswahlprozess?

* (2007 bis 2011 in 47 Ländern mit 5560 Führungskräfte aus allen bedeutenden Industrien - „Return on Leadership - Competencies that Generate Growth", Egon Zehnder International und McKinsey, Juli 2011)

Der Hinweis auf die Studie wurde aus einer Veröffentlichung in: HR Today; 12/2011 entnommen. Albrecht Müllerschön

Zurück zu: Beratung, Training Führungskräfte, Projektleiter - Karlsruhe, Freiburg

Wie nachhaltig sind Ihre Personalentscheidungen?

Das „Eisbergmodell“ bei der Stellenneubesetzung

Gute Führung ist tiefgründiger und komplexer, als es sich in einem Bewerbungs-Interview beobachten lässt. Viele Interviews verlaufen leider auf einer recht oberflächlichen Ebene und leben sehr stark von Vermutungen. Dies lässt sich ganz gut...

Führungskräfte entscheiden darüber, ob Krisen erfolgreich verlaufen oder nicht! Aber wie funktioniert es?

Krisen als Führungskraft zu bewältigen, erfordert Klarheit, Ruhe und eine strukturierte Vorgehensweise.

In erster Linie entscheidet sich der Erfolg der Krisenbewältigung dadurch, ob eine Führungskraft durch ihre Persönlichkeit und Kompetenz in der Lage ist, Stabilität und Sicherheit zu...

Die Bedeutung der Führung wird immer noch deutlich unterschätzt!

Teamperformance und Führungskultur

Viele Teams stehen vor der Herausforderung, sich selbst und ihre Zusammenarbeit neu zu definieren, um ihre Leistungsfähigkeit zu bewahren oder gar zu steigern.

Auf Grund eines Kundenprojektes, bei dem in der Entwicklung, dem Vertrieb und der...